富士康工业互联网副董事长李杰（资料图）

据网易商业报道：第十三届新领军者年会(2019大连夏季达沃斯年会)于7月1日至3日在中国大连举行，本届年会主题为“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”。论坛期间，富士康工业互联网副董事长李杰谈及5G技术时表示，5G并不止是快速传输数据，还包括高级运算力等，“有好的‘食物’，但来不及消化，那5G是浪费的。消化吸收的速度要快，应用得也要快。”在他看来，打造完整的5G产业链，最重要的是要有系统工程的思维。

以下为实录：

问：中国人口红利渐消，会对包括工业富联在内的企业带来哪些转变？

答：任何一个国家发展的过程中，都会经历土地红利、人口红利，市场红利等，但未来要产生“资源红利”。什么叫资源？资源有可见跟不可见的，可见资源是可见的，比如煤、石油等。什么叫不可见资源？知识，数据产生出来的价值就是不可见资源。

当人口红利到了极限的时候，应该把人口红利变成资源红利。单纯靠人口的可见红利消退，那就生产知识，比如知识产权就是不可见的资源，很多问题都会被改变。

问：目前5G的应用和布局，对世界、中国和你们的影响是怎样的？

答：先谈世界，不管任何国家，5G本身的特性就是速度快、延时性低。重点是用5G做什么。比如用5G去看VR、AR，还有新零售方面，就等于看得见，摸不到。这个衣服看得再漂亮，摸不到是否穿得舒服我还是不敢买。衣服再漂亮我摸不到不舒服我不敢买。因为衣服是跟皮肤的关系，不是跟眼睛的关系，眼睛看到的只是一部分。

所以只应用于AR、VR，用处并不大。大家可以通过5G做得更多，可以在世界范围内将5G的应用实际落地，比如在工业方面。因为工业有太多的问题存在，比如污染问题、质量问题、安全性问题等。具体的应用，比如地震的预测，用5G的话速度快，可以救很多人。

所以如果把5G的应用和布局放在这种意外避免，危机处理，再加上工业污染的治理、环保、食品安全等方面，就可以改变很多。

问：根据您的观察，您觉得是5G技术的发展，在工业领域，具体到哪个产业会引来变革？

答：表面上大家都觉得无人驾驶领域，我觉得那是一个新的尝试点，它不等于是一个产业。产业还是要回到工业，我觉得制造业里它的机会最大。因为制造业耗费的资源、人力、时间，管理成本最多。(是对富士康或者工业富联的机会？)我们最有机会。

问：你们打算在哪一部分发力？

答：富士康内部也在做5G产品，今年都会出来，你可以看到已经在广告了。就是提质增效、降本减存，把这八个字做好了，再去协助顾客创造新的经济价值。

问：您对未来打造一个完整的由5G构成的产业链有什么建议？

答：这个很重要，因为现在5G并不只是速度传输，它关系到很多。还有高级运算力等。因为有很多数据，如果食物很好，但来不及消化，那5G是浪费的。消化的速度要快，学的要快，吸收要快、用的要快。如果说传输快、消化不快，应用不快，那等于是浪费5G。

因此5G的产业链应该是从传输端、数据端，一直到计算端，最后到应用端。比如未来系统工程要转变，它的控制系统都要变了，这里面比如软件以及控制系统，包括里面的芯片都会改，这是一整个的产业链。

应用在某些领域会相当成功的，另一些领域就要改变它的生态。比如医疗行业，医生做手术的流程都可以被清楚地记录下来。医生就可以学习得更快，可以进一步避免意外，即使犯错也会知道为什么。

(打造完整5G产业链)最重要的是要有一种系统工程的思维。5G不是一个技术，它是一个系统工程，大家都把它当技术来看。比如造车是系统工程，它不是单一的技术，它包括了材料技术、控制技术、软件技术等等多方面的。

5G不只是传输技术，还需要大家去探讨。

就是前面讲的消化能力，有些地方可能数据不能分享，那5G无用武之地。比如有些地方数据分析秘密性很高，所以即使传输了也没有用。所以不谈领域、国家、地区，只要在接收得快、消化得快，用得快的地方，5G一定会成功。